Pert

Особенности

Трубы из полиэтилена PE-RT обладают рядом уникальных особенностей, которые учитываются при выборе:

  • высокая термостойкость, обеспечивающая изделиям преимущества при выборе труб для горячего водоснабжения, организации отопления, в том числе, теплых полов;
  • ускоренный процесс изготовления: для повышения гидростатичности продукт не нуждается в «сшивке»;
  • высокая гибкость и пластичность обеспечивает легкость в монтаже;
  • срок эксплуатации изделий – до 100 лет.

Кроме данных особенностей, эти изделия имеют достоинства, присущие всем полиэтиленовым трубам – инертность к химическим реагентам, отсутствие коррозийности, легкость, удобство в монтаже.

Состав

Этот вид полиэтилена был разработан производителем The Dow Chemical Company. Полиэтилен PE-RT по составу является сополимером этилена с 1-октеном. Этот материал был одобрен экспертными комиссиями и был введен сначала в ГОСТ Р 52134 (2010 г.) «Трубы напорные из термопластов и соединительные детали к ним для систем водоснабжения и отопления. Общие технические условия», а с 01.09. 2015 г. – в ГОСТ 32415–2013 «Трубы напорные из термопластов и соединительные детали к ним для систем водоснабжения и отопления. Общие технические условия».

Технические характеристики

Полиэтилен PE-RT имеет повышенный класс термостойкости и полностью отвечает нормам, предусмотренным ГОСТ 52134, ГОСТ 32415–2013 и зарубежным стандартам качества. Технические характеристики труб из полиэтилена PE-RT обуславливают их уникальные свойства в качестве материала для систем водопровода и отопления.

  • Такие системы выдерживают давление от 1,6 до 10 бар, при высоких температурах от + 80 °C (температуры аварийного уровня до 95–100 °C).
  • Трубы PE RT выпускаются в различных SDR, наиболее распространённые — SDR 11, SDR 9 и SDR 7,4.
  • Размеры внешнего диаметра – от 16 до 630 мм.
  • Минимальная толщина стенки – от 2 мм до 62,5 мм.
  • Вес 1 метра – от 0,08 кг до 103,7 кг.
  • Показатель теплопроводности при 60°С– 0,4 ВТ/мК.
  • Модуль упругости, в зависимости от температуры, – от 150 Мпа при 90°С до 650 Мпа при 20°С.
  • Модуль деформации разрушения оболочки при изгибе не менее 10 мм, относительное удлинение – 600%.
  • Размеры бухты – от 50 до 600 м.

Производство PE-RT

Полиэтилен PE-RT имеет уникальную молекулярную структуру с такой организацией боковых молекулярных структур, которая позволяет получить максимальное сопротивление гидростатическому напряжению в большом диапазоне эксплуатационных температур (от –50 до +80 °C). Благодаря разработке новых катализаторов, получена возможность контролировать молекулярные связи и создавать новые улучшенные рабочие характеристики.

Уникальность нового полиэтилена PE-RT состоит в получении материала гидростатической прочности и термостойкости без необходимости процесса сшивки. Трубы производят новым методом: формирование боковых связей в молекулах полимера происходит без процесса сцепления. Сырье для изготовления труб поступает с производства в готовом виде. Такая методика предоставляет преимущества для обработки по сравнению с трубами из сшитого полиэтилена PEX.

Критический путь проекта

В проекте работы выполняются последовательно или параллельно. При последовательном производстве сроки начала и окончания одних зависят от графика других. Существуют четыре типа зависимости работ:

  • «финиш-старт» — завершение одной работы зависит от начала другой;
  • «старт-финиш» — начало одного действия зависит от окончания другого;
  • «начало-начало» — старт одной работы зависит от старта другой;
  • «финиш-финиш» — окончание одной деятельности зависит от окончания другой.

При параллельном выполнении эти действия не зависят друг от друга и выполняются в любое время.

Критический путь определяет самую продолжительную последовательность работ, которая в итоге не повлияет на срок завершения всего проекта. Он указывает критические работы, от начала и окончания которых зависит финальный срок. В случае отклонения от графика производится анализ работ критического пути с последующей корректировкой. Для этого применяются следующие методы:

  • повторная оценка длительности работ;
  • дополнительная детализация работ;
  • поиск альтернативных способов реализации проекта;
  • параллельное выполнение работ;
  • увеличение количества ресурсов;
  • организация сверхурочной работы.

Как соединить трубопровод?

Для тёплого пола используют многослойную трубу. Наличие слоёв не влияет на эластичность материала и на другие характеристики ПЭ. Для систем с высокой нагрузкой выбирают изделия, которые состоят из 5 слоёв. Верхняя оболочка является защитной от УФ-лучей, от механических воздействий.

  • 1 слой – термостойкий полиэтилен.
  • 2 слой – клеевая основа.
  • 3 слой – оксидный барьер; алюминиевая прослойка;
  • 4 слой – клей.
  • 5 слой – ПЭ.
  • 6 – защитный, «EVOH».

Рекомендуем: Как уложить тёплый пол под ламинат?

Соединение отдельных участков труб для тёплого пола производят с помощью пайки. Для этого понадобится специальный паяльник с насадками. Соединение труб производят посредством фитингов из термостойкого полиэтилена.

  1. Выбирают насадку для фитинга и трубы, вставляет её в паяльник.
  2. Нагревают оборудование до 260 0С.
  3. Надевают фитинг и трубу на насадку. Выдерживают 4 сек.
  4. Снимают пластиковые изделия и проводят соединение. Края фитинга и трубы под действием высокой температуры расширяются и становятся мягкими.
  5. Через 120 сек. проверяют надёжность соединения.

Ещё один способ соединения магистрали для пола Pert – это запрессовка. Необходимо приготовить расширитель с насадками и прессовочные клещи. Отрезают край трубы секатором, чтобы фитинг устанавливать на ровную поверхность. Как проводят запрессовку?

  1. Края трубы необходимо выровнять с помощью секатором. Надевают на неё обжимное кольцо.
  2. В расширитель вставляют насадку, которая соответствует определённому диаметру трубы.
  3. Вставляют насадку в изделие, поворачивают на 1200, выдерживают 1-3 сек.
  4. Расширитель изымают и вставляют в трубу фитинг.
  5. С помощью прессовочных клещей захватывают обжимное кольцо и фитинг, соединяют элементы.
  6. Выжидают 1-2 сек. За это время пластик примет первоначальную форму. Швы герметичны. Нарушить место соединения будет невозможно.

Укладку магистрали для напольного обогрева из трубы Pert проводят на ровной поверхности; используют методику «улитка» или «змейка». Рекомендуют проводить монтаж на контурное покрытие. Контур надёжно удерживает магистраль. Закрывают трубы глубокой стяжкой.

В качестве облицовки пола используют материал, который соответствует дизайну помещения. Термостойкий полиэтилен приобретают в Москве, Санкт-Петербурге. Специалисты помогут рассчитать метраж магистрали и шаг, с которым проводят монтаж водопровода.

Рекомендуем: Что представляет собой мобильный тёплый пол?

YouTube responded with an error: The request cannot be completed because you have exceeded your quota.

Ключевые различия между PERT и CPM

Наиболее важные различия между PERT и CPM представлены ниже:

  1. PERT — это метод управления проектами, при котором выполняется планирование, составление графиков, организация, координация и контроль неопределенных действий. CPM — это статистический метод управления проектами, при котором осуществляется планирование, составление графиков, организация, координация и контроль четко определенных действий.
  2. PERT — это метод планирования и контроля времени. В отличие от CPM, который позволяет контролировать затраты и время.
  3. В то время как PERT развивался как проект исследований и разработок, CPM развивался как строительный проект.
  4. PERT устанавливается в соответствии с событиями, в то время как CPM ориентирован на действия.
  5. В CPM используется детерминированная модель. И наоборот, PERT использует вероятностную модель.
  6. В PERT есть трехкратные оценки, т.е. оптимистическое время (до), наиболее вероятное время , пессимистическое время (tp). С другой стороны, в CPM есть только одна оценка.
  7. Метод PERT лучше всего подходит для оценки времени с высокой точностью, тогда как CPM подходит для оценки разумного времени.
  8. PERT имеет дело с непредсказуемыми действиями, а CPM — с предсказуемыми действиями.
  9. PERT используется там, где работа не повторяется. В отличие от CPM, работа имеет повторяющийся характер.
  10. В CPM есть разграничение между критическими и некритическими действиями, чего нет в случае PERT.
  11. PERT лучше всего подходит для исследовательских и опытно-конструкторских проектов, а CPM — для не исследовательских проектов, таких как строительные проекты.
  12. Сбой — это метод сжатия, применяемый к CPM, чтобы сократить продолжительность проекта при наименьших дополнительных затратах. Концепция сбоя не применима к PERT.

История развития метода освоенного объема

Чтобы понять метод освоенного объема, нужно обратиться к первой половине нашего века и проследить ее происхождение от самых истоков, из заводских цехов.

Производственные Цеха в первом десятилетии нашего века.

Метод освоенного объема берет начало от трехмерного подхода к оценке коэффициента полезного действия производственных процессов, который годами использовался инженерами. Чтобы оценивать себестоимость производственного процесса они сопоставляли заработанные или освоенные нормы (плановую стоимость выпущенной продукции) и фактические затраты, возникающие в процессе производства. Затем, для оценки результата выполнения графика они сравнивали освоенные нормы с плановыми нормами (плановой стоимостью количества продукции, которого они планировали произвести к этому времени). Эти подходы создали основу метода освоенного объема в ее первоначальном варианте.

Самое важное, что отклонение затрат определили как разницу между фактической и плановой себестоимостью производства продукции. Такое определение отклонения затрат и является, возможно, наилучшим индикатором, используется ли метод освоенного объема

Составляющие метода Перта

Суть практического применения метода, заключается в оценке и дальнейшей проверке реализации планируемого сценария или программы. Одной из специфических задачи сегодняшнего дня, является необходимость принятия решения по планированию различных проектов и программ в условиях рыночной экономики, Где необходимо определять ориентиры достаточно четко уже на этапе планирования, причем при недостатке или ограниченности информации. Длительность отдельный операции на каждом этапе реализация проекта имеет на самом деле некоторые пределы, которые при планировании определяются, исходя из статистического распределения.

Для реализации каждого этапа работ, метод определяет три оценки:

  • Наилучшую, то есть оптимистическую;
  • Ожидаемую, то есть наиболее вероятную;
  • Пессимистическую, то есть наихудшее при развитии негативного сценария.

Рассмотрим эти оценки более подробно.

При наиболее вероятном развитии событий, длительность выполнения каждого этапа работ определяется с учетом наличие всех необходимых ресурсов и заданной производительности выполнения работ.

Оптимистичная оценка, определяется исходя из оптимистичного варианта развития событий.

При пессимистической оценке, длительность выполняемых работ, оценивается исходя из реализации самого неблагоприятного сценария.

На основании данного метода, время выполнения всего проекта определяется в результате путем вычисления средневзвешенной оценки сроков выполнения всех необходимых работ по данному проекту.

Терминология

События и мероприятия

На диаграмме PERT основным строительным блоком является событие со связями с его известными событиями-предшественниками и событиями-преемниками.

  • Событие PERT : точка, которая отмечает начало или завершение одного или нескольких действий. Он не требует времени и ресурсов. Когда он отмечает завершение одного или нескольких действий, он не «достигается» (не происходит) до тех пор, пока все действия, ведущие к этому событию, не будут завершены.
  • событие-предшественник : событие, которое непосредственно предшествует другому событию без вмешательства каких-либо других событий. Событие может иметь несколько предшествующих событий и может быть предшественником нескольких событий.
  • последующее событие : событие, которое следует сразу за другим событием без каких-либо других промежуточных событий. Событие может иметь несколько событий-преемников и может быть преемником нескольких событий.

Помимо событий, PERT также знает действия и подвиды деятельности:

  • Действие PERT : фактическое выполнение задачи, которая требует времени и ресурсов (таких как рабочая сила, материалы, пространство, оборудование). Его можно понимать как представление времени, усилий и ресурсов, необходимых для перехода от одного события к другому. Действие PERT не может быть выполнено до тех пор, пока не произойдет предшествующее событие.
  • Поддействие PERT : действие PERT можно далее разбить на набор подмерений. Например, действие A1 можно разложить на A1.1, A1.2 и A1.3. Поддействия имеют все свойства действий; в частности, у вспомогательной операции есть события-предшественники или последователи, как и у операции. Подвиды деятельности можно снова разложить на более мелкие подвиды деятельности.

Время

PERT определил четыре типа времени, необходимого для выполнения действия:

  • оптимистическое время : минимально возможное время, необходимое для выполнения действия (o) или пути (O), при условии, что все идет лучше, чем обычно ожидается
  • пессимистическое время : максимально возможное время, необходимое для выполнения действия (p) или пути (P), при условии, что все идет не так (но исключая крупные катастрофы).
  • наиболее вероятное время : наилучшая оценка времени, необходимого для выполнения действия (m) или пути (M), при условии, что все идет нормально.
  • ожидаемое время : наилучшая оценка времени, необходимого для выполнения действия (te) или пути (TE), с учетом того факта, что не всегда все идет как обычно (подразумевается, что ожидаемое время — это среднее время, в течение которого задача потребовала бы, если бы задача повторялась несколько раз в течение длительного периода времени).
т е знак равно о + 4 м + п 6 {\ displaystyle te = {\ frac {o + 4m + p} {6}}}
Т E знак равно ∑ я знак равно 1 п т е я {\ Displaystyle TE = \ сумма _ {я = 1} ^ {n} te_ {я}}

стандартное отклонение времени  : изменчивость времени выполнения действия (σ te ) или пути (σ TE )

σ т е знак равно п — о 6 σ Т E знак равно ∑ я знак равно 1 п σ т е я 2 {\ displaystyle {\ begin {align} & \ sigma _ {te} = {\ frac {po} {6}} \\ & \ sigma _ {TE} = {\ sqrt {\ sum _ {i = 1} ^ {n} {\ sigma _ {te_ {i}}} ^ {2}}} \ end {выровнено}}}

Инструменты управления

PERT предоставляет ряд инструментов для управления с определением понятий, таких как:

  • float или slack — это мера избыточного времени и ресурсов, доступных для выполнения задачи. Это время, на которое задача проекта может быть отложена, не вызывая задержки в любых последующих задачах ( свободное плавание ) или всего проекта ( общее плавание ). Положительный резерв указывает на опережение графика ; отрицательный резерв указывает на отставание от графика ; а нулевой резерв укажет на график .
  • критический путь : максимально длинный непрерывный путь от начального до конечного события. Он определяет общее календарное время, необходимое для проекта; и, следовательно, любые задержки на критическом пути задерживают достижение конечного события, по крайней мере, на такую ​​же величину.
  • критическое действие : действие, общее количество плавающих в котором равно нулю. Действие с нулевым свободным плаванием не обязательно находится на критическом пути, поскольку его путь может быть не самым длинным.
  • время : время помощью которого событие предшественника должно быть завершено, чтобы обеспечить достаточное время для деятельности которое должно пройти до конкретных PERT события достигает завершений.
  • время запаздывания : самое раннее время, когда последующее событие может следовать за конкретным событием PERT.
  • быстрое отслеживание : параллельное выполнение более важных действий
  • аварийный критический путь : сокращение продолжительности критических действий

Плюсы PERT Chart

Диаграмма PERT очень важна при планировании проекта. Преимущества диаграммы PERT перед другими инструментами заключаются в следующем:

  • Этот инструмент поможет вам точно оценить рабочее время проекта. Таким образом, вы можете делать ставки соответственно клиенту.
  • Вы также можете визуализировать общее количество задач, задействованных в проекте, перед его запуском.
  • Диаграмма PERT легко показывает зависимости задач. Зная это заранее, вы сможете стратегически спланировать проект, не увеличивая бюджет ресурсов.
  • Инструмент дает вам возможность прогнозировать риски еще до начала проекта.
  • Графическое представление всего рабочего процесса проекта позволяет клиенту и членам проектной группы легко понять, чего ожидать.
  • Функция обнаружения критического пути помогает изменить тактику в случае возникновения проблем, влияющих на выполнение проекта.
  • Быстрое отслеживание задач проекта позволяет вашим командам быстрее передавать результаты проекта.

Как нарисовать диаграмму PERT

Вам необходимо создать диаграмму PERT на этапе планирования проекта. Ниже приведены основные шаги для построения любой диаграммы PERT:

  1. Определите основные этапы проекта.
  2. Сделайте каждую веху проекта индивидуальной задачей.
  3. Узнайте зависимости задач и последовательности задач.
  4. Оцените время выполнения каждой задачи.
  5. Теперь вам нужно рассчитать критический путь и посмотреть, может ли проект позволить себе слабину.
  6. Нарисуйте диаграмму PERT в инструменте сетевой диаграммы. Держите его в актуальном состоянии, поскольку это живой документ для отслеживания прогресса вашего проекта.

Какие трубы теплого пола существуют?

Металлопластиковые трубы строительные и монтажные фирмы сейчас используют довольно редко. Хоть и трубы имеют немало плюсов. Причиной этому является ряд недостатков. Во-первых, в процессе монтажа металлопластиковую трубу можно «заломить» и после этого она уже не подлежит восстановлению. К тому же, во время строительства может произойти ситуация, когда трубу повреждают, наступая или роняя различные предметы. Если за этим не уследить, то у вас будет нерабочий контур. Справедливости ради можно отметить, что повредить эту трубу нелегко, но когда это всё-таки случилось, определить место изъяна практически невозможно.

Вторым недостатком металлопластиковой трубы является её ремонтопригодность.  Ремонтировать соединения таких труб достаточно трудно, при этом разрушать стяжку с двух сторон придется много, а ремонт в месте поворота или петли вообще не представляется возможным (монтажники поймут, о чем идет речь). Если повреждений несколько, то возможность восстановления стремится к нулю, потому что соединения, которые монтируются в металлопластик, уменьшают диаметр. Соответственно, гидравлическое сопротивление в контуре будет недопустимым, и он всё равно не перестанет нормально работать.

Следующие типы труб – это pert и pex. Материалом первой является, так называемый, полиэтилен повышенной термостойкости. Трубы второго типа состоят из молекулярно сшитого полиэтилена и их разделяют по способу производства: pex-а, pex-b, pex-с.

На сегодняшний день можно приобрести трубы более 30 производителей российского и зарубежного производства, поэтому определится с их выбором достаточно сложно. Но если вы владеете информацией о характеристиках этих труб, это не составит труда.

Гарантия качества труб

На каждый вид труб из сшитого полиэтилена, комплектующие, расходные материалы и различные аксессуары для монтажа исполнитель или разработчик предлагает официальную гарантию качества на предоставляемый материал, а также информацию о нем. Учитывая, что закон обязывает производителя обеспечить бесперебойную работу товара в течение гарантийного срока, производители используют подводные камни, для отказа в гарантии по требованию покупателя.

Фирмы, предлагающие товар мировых производителей, например, Германия, Чехия, Норвегия, Италия указывают срок своих гарантийных обязательств от 10 до 22 лет, срок службы до 60 лет. Буквально все отечественные фирмы, специализирующиеся на продаже труб, элементов и оборудования для создания теплого пола, обещают покупателю долгосрочную гарантию сроком 50 лет.

Глядя на эту цифру, с трудом вериться, что через такой большой промежуток времени покупатель сможет защитить свои права потребителя или система будет работать безаварийно. Тем не менее, производители как под копирку копируют этот срок. Намного правильнее было бы указать, что период эксплуатации — до 50 лет, а гарантийный срок — 7- 10 лет. Но и тут некоторые производители и продавцы пытаются юлить. Потребитель обязан внимательно изучить условия гарантии. Если вы не выполните прописанные требования производителя, это будет отличным поводом отказать вам в гарантии. Имейте это в виду

PERT/Cost (PERT-анализ с целью стоимостного прогнозирования) 1962-1965

Метод PERT (Program Evaluation Review Technique) — анализа была разработана сотрудниками Военно-морского флота США в 1957 г. для обеспечения создания ракеты Поларис. Применяя PERT-анализ, они попытались имитировать график выполнения работ по разработке ракеты Поларис путем создания логической сети взаимозависимых последовательных событий. На начальной стадии PERT представление было сфокусировано на контроле временных характеристик графика и прогнозировании вероятности успешного завершения программы. Но прежде чем PERT представление было окончательно принято руководителями программ в промышленности, Военно-воздушные Силы США внесли свое дополнение в метод, добавив к логической сети функцию ресурсной оценки. Таким образом, в 1962 г. появилась PERT/Cost методика (PERT-анализ с целью стоимостного прогнозирования), в то время как первоначальное применение PERT-анализ был известен под названием PERT/Time (PERT-анализ для определения времени реализации проекта).

Значение PERT/Cost-анализа, в основном состоит в том, что он дал начало методу освоенного объема. Этот метод в упрощенной форме была впервые представлена Американскому военному обществу контрагентов в «Руководстве PERT/Cost Министерства Обороны и НАСА» в 1963 г. Вместо того, чтобы связывать планируемые и фактические расходы, что было уже привычным, PERT/Cost представление связывало объем физически выполненных работ с фактически произведенными затратами для определения полезности и эффективности капиталовложений. Сравнение того, что было фактически выполнено, с тем, сколько было на это потрачено, было простым, но в то же время определяюще важным и новым подходом в управлении проектами.

По различным причинам в середине 60-х годов нашего столетия Министерство Обороны отказалось от использования метода PERT/Cost , но всегда исправно применяло метод освоенного объема. Когда в 1967 г. Министерство Обороны издало директиву о введении C/SCSC-концепции, метод освоенного объема уже был заложен в эти критерии.

Развитие экономики возникновения Метода Перт

Метод Pert возник начал применяться в 1958 году во время строительства крупного объекта. Новый метод управления стал необходим по причине того, что возникла потребность планирования и координирования действий более чем 3000 подрядчиков. Этот метод стал результатом усовершенствования применявшихся на тот момент различных вспомогательных методов по планированию и составлению графиков работ для крупных проектов.

Как известно, в управлении и исполнении проектов важно соблюдение обозначенных сроков. Метод Pert, как раз и позволяет охарактеризовать и оценить анализ времени выполнения проекта, необходимых трудозатрат , определить общую потребность в ресурсах для выполнения задач проекта

Метод Перта является базовой техникой оценки проектов и их подробного анализа, он отлично подходит для управления проектами самых различных типов. Этот метод наиболее эффективно позволяет проанализировать и дать оценку необходимого времени, которое нужно затратить для выполнения каждой, отдельно взятой работы, а также позволяет рассчитать необходимое минимальное время для реализации всего проекта.

Этот метод, ещё иногда называют методом 3 точек, в виду того, что в процессе планирования рассматривается три сценария развития событий — оптимистичный, ожидаемый или консервативный, пессимистичный. Данный метод сейчас при планировании применяется довольно часто, в том числе и совместно с другими способами планирования и методами управления.

Инструменты для создания диаграммы PERT

Существует множество экономичных облачных инструментов, которые можно использовать для создания диаграмм PERT. Использование таких инструментов позволяет автоматизировать расчет формулы PERT и стандартного отклонения. Ниже приведены некоторые из лучших инструментов, которые вы можете попробовать:

Lucidchart

Lucidchart – одно из лучших приложений для построения диаграмм со встроенным искусственным интеллектом для совместной работы. Вы можете начать работу бесплатно. Бесплатный план Lucidchart дает вам доступ к трем документам и до 100 профессиональных шаблонов.

В инструменте есть несколько высокоэффективных и профессиональных шаблонов диаграмм PERT на выбор.

Каку

Cacoo – еще одно первоклассное приложение для создания блок-схем на основе облачных вычислений. Вы можете проводить мозговой штурм, планировать, собирать отзывы и представлять все, что связано с диаграммой PERT, которую вы составляете. Вы, ваша команда и клиент можете работать с одной и той же диаграммой PERT в режиме реального времени.

Подписка стоит 5 долларов в месяц (оплата ежегодно) или 6 долларов в месяц (оплата ежемесячно), два месяца бесплатны. Cacoo также предлагает пробную подписку без использования кредитной карты.

Visme

Visme – это популярное приложение для рисования диаграмм и блок-схем. Он предлагает генератор диаграмм PERT для удобного управления проектами. Инструменты предлагают множество современных функций, таких как создание перетаскивания, соединение форм и линий и настройка практически всего.

Он предлагает бесплатную подписку, в которой вы получаете до пяти проектов, 100 МБ хранилища, преобразование диаграмм в JPG и ограниченные шаблоны.

GitMind

Если вы перфекционист и хотите создать свою собственную диаграмму PERT с нуля, вы можете попробовать GitMind. Это бесплатный инструмент отображения разума, который поддерживает создание современных диаграмм и блок-схем.

Инструмент имеет подробный список элементов чертежа, тем и настроек. Кроме того, вы можете поделиться диаграммой PERT с клиентами для совместной работы. Если вам нужно отправить кому-то файл диаграммы PERT, экспортируйте свою работу в несколько форматов, таких как JPG, PNG, DOC, PDF и т. Д.

Диаграмма PERT

http-equiv=»Content-Type» content=»text/html;charset=UTF-8″>yle=»margin-bottom:5px;»>Теги:  Мягкий тест

1. Узел (событие): кружок на рисунке указывает конец задачи, которая перетекает в узел, и задача, которая начинает выходить из узла. Только когда все задачи, поступающие в узел, будут завершены, появится событие узла и начнутся задачи, исходящие из узла. 2. Критический путь: последовательность событий и действий, которые занимают наибольшее время на графике. 3. Самый ранний момент: миссия из этого события до этого момента не может начаться. 4. Самое позднее время: задача из события должна начаться раньше этого времени, иначе весь проект не может быть завершен по расписанию. 5. Время релаксации: это означает пространство для маневрирования для выполнения задачи, не затрагивая весь период строительства. Чтобы

Сначала рассчитайте длину каждого пути:

12579:2+2+5+6=15;

12589:2+2+5+4=13;

13689:2+1+1+4=8;

4689:4+1+4=9;

Таким образом, самое длинное — 15, поэтому минимальное время — 15.

Найдите время релаксации события 6 Во-первых, мы должны вычислить четыре концепции: ①Самое раннее время начала (сумма самых длинных входных потоков до начала определенного проекта), ② Самое позднее время начала (критический путь — расстояние от начальной точки до последней конечной точки всего проекта), ③Самое раннее время окончания (сумма самого длинного входного потока до окончания определенного проекта), ④ Самое позднее время окончания (критический путь — расстояние от конечной точки до последней конечной точки всего проекта) можно получить в соответствии с описанной выше концепцией.     ①4;     ②15-1-4=10;     ③4;     ④10; время релаксации = самое раннее начало-самое позднее-① = 10-4 = 6 время релаксации = самый ранний конец-самый ранний конец④-= 10-4 = 6 Еще один более простой метод: используйте критический путь — самый длинный путь действия, чтобы найти время релаксации.

Интеллектуальная рекомендация

Ежедневный обмен знаниями То, что я узнал сегодня —— 1、bool-Применение простых чисел Вышеупомянутый оператор эквивалентен значению переменной b, равному false. При использовании внутри цикла дл…

0x00 Обзор Анализ удержания пользователей — это метод анализа данных, широко используемый в эпоху Интернета. Многие быстрорастущие компании не имеют соответствующих методологических ограничений, что п…

Используйте прозрачную текстуру холста для ThreeJS пример HTML CSS JS пример HTML CSS JS…

Предоставьте прокси для других объектов, чтобы контролировать доступ к этому объекту.   В некоторых случаях клиент не хочет или не может напрямую ссылаться на объект. В настоящее время использует…

KotlinдаJetBrainsРазработанный современный язык программирования может работать в среде JVM, а также может использоваться для разработки приложений Android. Вышла его версия 1.0Beta, вот и новая верси…

Вам также может понравиться

Renderings Например, я хочу добавить в каждый столбец»Детские туфли»с»Традиционная модельИ измените цвет шрифта накрасный Код реализации выглядит следующим образом: Традиционный режим -…

 …

web (используйте интерфейс Dada для улучшения навыков интерфейса) Знание того, как работает браузер, может помочь вам понять интерфейс с более высокой точки зрения. Три основных направления процесса р…

Реализация окна Вызвать функцию window_demo, скомпилировать и запустить    …

Системная среда Операционная система: macOS catalina(10.15) версия virtualbox:6.0.14 r133895 описание проблемы Обновить старую версиюVirtualBox 5кVirtualBox 6.0После этого я нашелdocker-machine startВ…

Что такое сшитый полиэтилен

При определенном воздействии на простой полиэтилен можно запустить некоторые изменения в атомах водорода, при которых возникают новые связи между атомами углерода. Этот процесс получения новых дополнительных углеродных связей и называют сшивкой. Высокие преимущества поперечно сшитого полиэтилена, достигнутые путем усиленных совместных разработок ученых и производственников, выражаются в следующем:

  • длительный срок эксплуатации, до 50 лет;
  • повышенная прочность и гибкость;
  • восстановление формы после повреждения;
  • возможность для использования в монтажных работах по сборке теплых полов;
  • применение в сборке отопительной системы и водопроводов.


Межмолекулярные связи: слева — обычного полиэтилена, справа — сшитого Так же полиэтилен сшитый обладает противопожарными качествами, у него отличная теплоустойчивость к очень высоким температурам. И, напротив, ввиду повышенной мягкости сшитого полиэтилена, изделия легко выдерживают увеличение застывшей в них воды. Для владельцев загородных домов, дач трубопровод из сшитого полиэтилена это идеальный вариант. Все основные требования будут соответствовать стандартам:

  • поддерживание необходимого давления;
  • сохранение режима по температуре;
  • большой срок эксплуатации, без каких-либо аварий.

Свойства и характеристики труб PEX

При изготовлении сшитого полиэтилена, на него непосредственно воздействуют разными способами и веществами. В связи с этим уровень крепости сшивки труб меняется и различается. Большой показатель доходит до 85%

Метод сшивки имеет важное значение, ведь в зависимости от него изменяется количество образованных дополнительных связей. Различаю четыре метода сшивки

Готовый продукт получил название PEX. Название очень просто расшифровывается: первые две буквы обозначают «полиэтилен», а последняя буква – символ обозначающий сшивку. Сейчас лидером по изготовлению сшитого полиэтилена считается фирма REHAU, и в нашей стране ее изделия пользуются спросом.

PEX труба преимущественно состоит из трех слоев:

  • внутренний первый слой – сшитый полиэтилен;
  • наружный – кислородный барьер из этиленвинигликоля (EVON)
  • соединительный слой – клей.

Многослойность труб объясняется неустойчивостью вещества к УФ лучам, а также способностью пропускать кислород. И то и другое способствует быстрому износу.

Технические характеристики:

  • минимальный поперечник до 16 мм;
  • крайняя высокая температура при эксплуатации в отопительных конструкциях 90 -95 0С;
  • стенка изделия до 2 мм;
  • масса погонного метра до 110 г;
  • теплопроводность до 0,39 Вт/мк., а плотность 940 кг/м3;
  • объем жидкости, содержащейся в коммуникации до 114 мл;
  • эксплуатация трубопровода, при нагреве до +750С гарантирована до 50 лет, а при критической температуре 95 ºс и сильном давлении, этот срок сокращается до 15 лет;
  • устойчив к растворителям;
  • с помощью специальных фитингов, конструкции можно сооружать в любом направлении и конфигурации.

Важно! Процесс изготовления сшивки происходит при действии потока электронов. В результате возникает соединение свободных ответвлений с очень крепкими боковыми связями между атомами

Получается форма кристаллической решетки из более крепких, твердых материалов.